Fuád Abuschuscha
Ihre Mission
Wenn es Ihr Unternehmen heute noch nicht geben würde, warum müsste es gegründet werden? Warum würden Sie als Unternehmer Zeit, Geld und Geist investieren, um genau dieses Geschäft aufzubauen und zu entwickeln? Die Antwort, die Sie darauf finden, ist die Daseinsberechtigung für Ihr Unternehmen, es ist Ihre Mission. Finden Sie auf diese Fragen keine passende Antwort, sollten Sie sich dringend darüber Gedanken machen, wie Sie in Zukunft darauf antworten werden.
Ihre Positionierung
Es existieren häufig verschiedene Player am Markt, die eine ähnliche Daseinsberechtigung haben und Ähnliches anbieten. Die Frage hierbei ist: Worin liegt die „positive Unterscheidung“? Das heißt, was ist der Unterschied zu anderen Unternehmen, die auf den ersten Blick genau das Gleiche anbieten.
Haben sich beispielsweise zwei Unternehmen als Ziel gesetzt, Medizin für jeden auf der Welt zu günstigen Preisen verfügbar zu machen, können sie ihr Ziel mit sehr unterschiedlichen Herangehensweisen verfolgen. Das eine Unternehmen arbeitet stark gerätebasiert, mit Lowtech, so dass es auch überall einsetzbar ist. Das zweite Unternehmen setzt hingegen auf stark datenbasierte Tools, mithilfe von Handys oder anderen Devices, die aus nicht-medizinischen Gründen verbreitet sind. Hierbei wird eine bereits bestehende Infrastruktur zum eigenen Vorteil genutzt.
Beide Unternehmen haben dasselbe Ziel, erreichen dieses aber komplett unterschiedlich und verfügen jeweils über eine andere Besonderheit, die sie mitbringen.
Ihre Vision
Wenn Sie diese Fragen beantwortet haben, wenn Sie wissen, was Sie von Unternehmen, die Ähnliches tun, unterscheidet und was Sie besonders macht, stellt sich die letzte Frage: Was ist Ihre Ambition, wo wollen Sie hin? Wo wollen Sie in zehn Jahren sein?
Wollen Sie z. B. in zehn Jahren große Volkskrankheiten ausgerottet oder jedem Menschen den Zugang zu Medizin ermöglicht haben? Oder wollen Sie vielmehr in Ihrem Wirkungskreis, in Ihrem Markt einer der Vorreiter und Treiber sein?
Finden Sie eine klare Antwort auf diese Frage und Sie werden feststellen, dass Ihnen vieles leichter fallen wird. Sie werden in vielen Einzelfällen keine Entscheidungen mehr treffen müssen. Sie können diese stattdessen direkt aus Ihrem Zukunftsbild ableiten. Ein klares Zukunftsbild ist außerdem wichtig, wenn Sie Menschen in Ihrem Unternehmen haben wollen, die mit Ihnen arbeiten. Jeder benötigt Arbeitskräfte und mit einem klaren Zukunftsbild wird es den Menschen leichter fallen, ihre Rolle darin zu erkennen und mit Freude und Motivation zielgerichtet zu arbeiten. Identifizieren sich Ihre Mitarbeiter mit Ihrem Zukunftsbild, werden sie schneller und einfacher mit Ihnen den Weg in die Zukunft gehen. Menschen, die sich in dem Bild nicht wiederfinden oder gar Aversionen hegen, werden Sie verlieren. Wenn Sie ehrlich sind, wäre das in diesen Fällen ohnehin nicht gutgegangen. Beiden Parteien hilft diese Klarheit.
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Ich wünsche Ihnen eine glänzende Zukunft!
Have a bright future!
