Zukunftsbild wirksam umsetzen mit OKR
Objectives and Key Results, kurz O K R findet mehr und mehr Anhänger. Dieser Beitrag gibt eine Übersicht darüber, was OKR ist, welchen Nutzen es
Der Unterschied zwischen Mission und Vision
Dr. Pero Mićić Eigentlich ist der Unterschied zwischen Mission und Vision ganz einfach. Es sind sehr klar definierbare und definierte Begriffe. Eigentlich. Und doch machen
Make your vision work! Wie Sie Ihre Vision erfolgreich umsetzen
Auch die beste Vision nutzt nichts, wenn Sie diese nicht wirksam vermitteln. Und zwar so, dass sie in den Köpfen, Herzen und Händen Ihrer Mitarbeiter ankommt und im Tagesgeschäft als Zukunftsbild konsequent anvisiert wird. In der Theorie klingt das logisch und einfach, aber in der Praxis ist es alles andere als trivial. Deshalb beginnt die Arbeit hier erst richtig.
Vision schafft Ertrag & Unternehmenswert
Wo führen Sie hin? So machen Sie Ihre Mission und Vision zu Ihrer profitabelsten Investition! – TEIL 6 An vier Beispielen zeige ich Ihnen, wie
Vision schafft Energie & Leistung
– Weniger Schwerfälligkeit – mehr Motivation und Leistung
– Weniger Angst und Zweifel – mehr Zuversicht
– Weniger Personalnot – höhere Anziehungskraft auf Mitarbeiter
Vision schafft Einfachheit & Effizienz
– Weniger Kleinkram – mehr Sicht auf das Ganze
– Weniger Kompliziertheit – mehr Einfachheit
– Weniger Chaos – mehr produktive Agilität
Vision schafft Klarheit & Wirksamkeit
Wo führen Sie hin? So machen Sie Ihre Mission und Vision zu Ihrer profitabelsten Investition! – TEIL 3 An vier Beispielen zeige ich Ihnen, wie
Vision schafft Chancen & Sicherheit
Wo führen Sie hin? So machen Sie Ihre Mission und Vision zu Ihrer profitabelsten Investition! – TEIL 2 An vier Beispielen zeige ich Ihnen, wie
So machen Sie Ihre Mission und Vision zu Ihrer profitabelsten Investition!
Wo führen Sie hin? So machen Sie Ihre Mission und Vision zu Ihrer profitabelsten Investition! – TEIL 1 Lieber Leader*, Sind Sie mit der Aussagekraft
Maschinenbau und Produktion
Als Unternehmen im Maschinen- und Anlagenbau suchen Sie nach einer Strategie, um die Herausforderungen der Zukunft erfolgreich meistern zu können? Im Spannungsfeld von Kontinuität und Disruption stellt die Entwicklung einer zukunftsrobusten Vision und Strategie eine dringliche Notwendigkeit dar. Trends und Technologien werden die industrielle Produktion und die Erwartungen Ihrer Kunden nachhaltig verändern.
September 2018 – Ist Ihre Vision noch zeitgemäß?
Den Wert einer Vision haben inzwischen viele Unternehmen erkannt. Aber lässt sich ein Zukunftsbild entwickeln, ohne sich ausführlich mit verschiedenen Aspekten der Zukunft zu befassen? Das Visions-Seminar der FutureManagementGroup AG bringt Zukunftsmanagement und Visionsarbeit zusammen.
Interview: Entwicklung der Digitalisierungsstrategie für die Verkehrsbetriebe Zürich
Dr. Pero Mićić geht im Gespräch mit Simon Räbsamen (VBZ) und Enno Däneke (FMG) der Frage nach, wie sich die Verkehrsbetriebe Zürich erfolgreich auf eine digitale Zukunft ausgerichtet haben.
Wieviel ist eine gute Mission und Vision in Euro wert?
Sie gewinnen und halten leichter Ihre Kunden, Ihre Investoren und Ihre Mitarbeiter. Zeigen Sie den Menschen eine Zukunft, auf die sie sich freuen können. Nutzen Sie Ihre Chance. Warten Sie nicht, bis jemand kommt, der eine tolle Vision hat. Entwickeln Sie jetzt Ihre glänzende Zukunft.
Video: Glanz oder Untergang? Wie steht es um die Zukunft von TESLA?
Dr. Pero Micic erläutert, inwiefern die Digitalisierung unsere Zukunft verändern wird. Laden Sie das gesamte Interview herunter!
We need vision: Wie Sie Ihr mächtigstes Führungsinstrument nutzen
Erfolgreiche Transformation braucht eine klare Vision. Sie gibt einem Unternehmen auch in turbulenten Zeiten die Orientierung, Ausrichtung und Klarheit, die es braucht, um auf Veränderungen von außen zu reagieren und den Wandel nicht nur zu überstehen, sondern aktiv mitzugestalten.
Sechs Strategien für Erfolg in der nächsten Ära der Mobilität
Elektromobilität und das autonome Fahren werden kommen. Ich erinnere mich noch gut, dass auch in führenden Automotive-Unternehmen diese Aussage noch vor wenigen Jahren grundsätzlich infrage gestellt wurde. Inzwischen ist man sich hierin einig und es besteht in Führungsteams nur noch Uneinigkeit über die Geschwindigkeit des Wandels und die Dringlichkeit des Handelns.
Surviving Disruption: Wie Automobilzulieferer den Übergang in die Ära der neuen Mobility meistern
Wir sind also auf dem Weg in eine neue Ära der Mobilität. So weit, so gut. Aber wie sieht der Weg dorthin aus?
Ohne ein Zukunftsbild können Sie nicht führen
Eine Menge authentischer Erfahrungsberichte namhafter Unternehmen über ihre Zusammenarbeit mit der FutureManagementGroup AG brachte bei den 12. Eltviller Zukunftstagen in der Pyramide Mainz einen spannenden Einblick in verschiedene Aspekte des Zukunftsmanagements. Thomas Rupp hatte im Rahmen der Tagung die Gelegenheit, für das Strategie Journal mit Dr. Pero Mićić, dem Gründer und Vorstand der Eltviller Zukunftsmanager zu sprechen.
Sie sind von Natur aus zukunftsblind!
Diese Zukunftsblindheit ist uns angeboren: Das menschliche Gehirn ist strukturell eher ein Bremsklotz als ein Sprungbrett in die Zukunft. Oft erkennen wir die Zukunft erst, wenn sie schon Vergangenheit ist. Aber die gute Nachricht lautet: Wir können es umerziehen und trainieren.
Schaffen Sie Ihre Krisen lieber selbst
Maschinenbau „made in Germany“ – was über Jahrzehnte Spitzenpositionen im globalen Markt garantierte, droht abgehängt zu werden.
FMG-Trend-System
Die FutureManagementGroup AG stellt alle Megatrends in einem vielfach erfolgreich eingesetzten Trend-System zur Verfügung. So werden Ihr Job und Ihr Geschäftsmodell zukunftsfähig und Ihre Entscheidungen besser!
Crashkurs Zukunftsstrategie
Prof. Dr. Pero Mićić leitet Sie in 7 Videos in 60 Minuten an, die Zukunft Ihres Unternehmens mit dem Eltviller Modell neu zu denken. 15 konkrete Maßnahmen für Ihre robuste und innovative Zukunftsstrategie.
