NEW BUSINESS PROGRAM

Neue Geschäftsfelder erkennen und erschließen

What is special about the FMG?

IHRE ZIELE - IHR NUTZEN

1
Stärken Sie die Ertragskraft und Zukunftssicherheit Ihrer heutigen Geschäftsfelder
2
Finden und entwickeln Sie Strategien, mit denen Sie Ihr Unternehmen vielfach größer machen können
3
Erkennen und erschließen Sie neue Geschäftsfelder für mehr Wachstum und Ertrag
4
Nutzen Sie kommende Transformationen und Disruptionen Ihres Marktes zu Ihrem Vorteil
5
Nutzen Sie die Geschäftsfelder und Strategien der weltweit erfolgreichsten Unternehmen
6
Priorisieren Sie intelligent Ihre Zukunftschancen, so dass sie leichter umsetzbar werden

MODULE IM NEW BUSINESS PROGRAM

What is special about the FMG?

HEUTIGE
GESCHÄFTSFELDER

Wie können wir unsere heutigen Geschäftsfelder neu denken und deutlich stärken?

TECH OPPORTUNITIES

Zukunftschancen aus neuen und disruptiven Technologien erkennen und ausarbeiten

DISRUPTIVE STRATEGIES

Zukunftschancen aus 150+ disruptiven Strategien erfolgreicher Unternehmen erkennen und ausarbeiten

EMPATHY MATRIX

Den Kunden-Nutzen aus deren Sicht maximieren durch Innovationen in Technologie, Methodik und Prozess

10x OPPORTUNITIES

Chancen für Skalierung und zehnfaches Wachstum des Geschäfts erkennen, bewerten und ausarbeiten

TEAM CROWD VISIONS

Mitarbeiter denken die Zukunft des Unternehmens neu

NEUE
GESCHÄFTSFELDER

Welche neuen Geschäftsfelder könnten wir glaubhaft erschließen?
FUTURE MARKETS

Neue Geschäftsfelder in entstehenden Zukunftsmärkten erkennen, bewerten und ausarbeiten

NEW CUSTOMERS

Neue Geschäftsfelder in neuen Kundengruppen erkennen, bewerten und ausarbeiten

NEW SOLUTIONS

Neue Geschäftsfelder mit neuen Produkten und Leistungen entwickeln, bewerten und ausarbeiten

STARTUP SCAN

Neue Geschäftsfelder von Startups und Stars in angrenzenden Branchen erkennen, bewerten und ausarbeiten

CHANCEN-
PANORAMA

Wie erhöhen wir die Qualität der erarbeiteten Zukunftschancen?
OPPORTUNITY CONCEPTS

Konzepte für die größten Zukunftschancen umfassend ausarbeiten

CUSTOMER FEEDBACK

Einschätzungen der Kunden zu Erfolgsaussichten von Zukunftschancen einholen, auswerten und verarbeiten

CHANCEN-
ROADMAP

Welche Zukunftschancen und Geschäftsfelder wollen wir wirklich angehen?
OPPORTUNITY ASSESSMENT

Zukunftschancen systematisch nach mehreren strengen Kriterien bewerten, priorisieren und visualisieren

NEW BUSINESS HORIZONS

Die größten Zukunftschancen auf vier Zukunfts-Horizonten einplanen

NEW BUSINESS STRATEGY

Die Start-Strategie für ein neues Geschäftsfeld entwickeln

Die Farben der Module beruhen auf dem Eltviller Modell.

KOMPAKT-WORKSHOP

What is special about the FMG?

Zum Einstieg können Sie auch einen Kompakt-Workshop mit ausgewählten Inhalten dieses Programms für Ihr Team durchführen.

Dauer: 0,5 bis 2 Tage – Format: virtuell oder physisch

LERNEN SIE FALLBEISPIELE KENNEN

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Gerne präsentieren wir Ihnen online einige Fallbeispiele aus unserer Praxis und die Methodik des Programms.

Ganz unverbindlich: Sie müssen dafür keinen konkreten Bedarf haben und sich nicht vorbereiten.