Dr. Pero Mićić
Welche konkreten Chancen haben Sie in der Krise?
Krisen-Chance Nr. 1: Führe! Nehmen Sie Ihre Rolle als Leader und “Held” in der Krise an
Leadership in der Krise
Lernen Sie, sich in der Rolle als Leader wohlzufühlen. Das ist eine sehr grundlegende Chance. Die Voraussetzung für alle anderen Chancen. So meistern Sie Leadership in der Krise.
Im ersten Teil dieser Reihe zu Ihrer Strategie in der Corona-Krise habe ich Ihnen in vier Szenarien gezeigt, wie es mit der Corona-Krise weitergehen könnte. Wie schlimm es werden könnte und wie lange es dauern könnte. Wenn Sie die Szenarien noch nicht gesehen oder gehört haben, wäre das ein guter erster Schritt, bevor Sie sie an die Chancen in der Krise gehen.
Seit Jahrtausenden sagt man, dass jede Krise Chancen bringt. Aber was heißt das konkret? Welche Chancen haben Sie jetzt als Leader mit Ihrem Team, Ihrem Unternehmen und Ihrer Organisation?
Seit ich 19 Jahre alt bin, bin ich Unternehmer, trage ich persönlich Verantwortung für angestellte Mitarbeiter und deren Wohlergehen und ihr Gehalt. Ich kenne die schwierigen Situationen des Unternehmertums nicht nur intellektuell-theoretisch, sondern ich kenne alle emotionalen und psychischen Herausforderungen.
Vielleicht deshalb hasse ich weniges so sehr wie zeitverschwendendes flaches Gelaber. Vermutlich geht es Ihnen auch so. Lassen Sie uns deshalb gemeinsam die Chancen finden und so konkret wie möglich machen. Ich nutze diese Chancen selbst.
Ende 2019 war die Welt bei weitem nicht perfekt. Es war einfach unsere ganz normale unperfekte Welt, in der wir uns einigermaßen gut zurechtgefunden hatten. Bis im März 2020 die Corona-Krise kam, uns binnen weniger Tage in eine ganz neue fremde Welt katapultierte und zu einer riesigen Herausforderung für uns alle wurde.
Die Corona-Krise bringt großes Leid. Sagen alle, wissen alle. Meine Szenarien zeigen das. Ich will mich jetzt hier mit Ihnen auf die Chancen konzentrieren. Chancen sind Handlungsmöglichkeiten, die, wenn wir sie nutzen, uns jetzt und nach der Krise helfen werden, unsere Welt besser zu machen. Und Ihnen helfen werden, Ihr Zukunftsunternehmen zu gestalten.
Sie kennen das aus Romanen und Filmen. Erst einmal ist alles gut und schön und dann plötzlich kommt die Bedrohung. Außerirdische, Feinde, Räuber, ein Vulkan oder – ein Virus. Man beginnt nach denen zu suchen, die uns retten können. Viele der potenziellen Retter haben schon lange resigniert, winken ab und bleiben liegen. Einige ringen mit sich selbst. Aber dann sagen sie etwas widerwillig: Ja, okay, ich mache es. Ich führe Euch aus der Not, aus der Krise.
Leadership in der Krise: Zeit für Heldinnen und Helden
Vielleicht klingt es Ihnen etwas zu melodramatisch. Jetzt ist die Zeit für Heldentaten und Heldengeschichten, die Sie später gerne erzählen werden. Die Zeit für Heldinnen und Helden :). Für Leader eben. Und nein, ich hänge nicht einer “Great-Man-Theorie” an. Jeder ist in seinem Umfeld ein Leader. Manche immer, manche in Teilzeit. Mindestens führt sich ein jeder von uns selbst.
Das ist die erste Chance. Sie ist praktisch das Fundament, die Basis dafür, dass Sie mit den folgenden Chancen etwas anfangen können. Werden Sie sich Ihrer Rolle als Leader bewusst! Sie müssen sich auf das konzentrieren, was Sie selbst gestalten können. Und so auch Ihr Team. Was Sie selbst nicht verändern können, kostet nur Zeit und Kraft. Und es lähmt.
Die Brücke aus dem Jetzt in den Erfolg nach der Krise wird aus genau diesen Chancen gebaut. Damit wir realistisch sind: Auf dieser Brücke wird es alles andere als gemütlich zugehen. Vielleicht werden Winde in Orkanstärke wehen, wird es wie aus Eimern regnen, werden Probleme Sie zu Schritten zurück zwingen, werden am Rand die Zyniker und Hater über Sie lachen und spotten. Trotzdem sollte es für Sie keine Option sein, auf dieser Seite des Ufers liegenzubleiben, nur weil es jetzt leichter ist.
Chancen sind weder Prognosen noch Träume
Um die Chancen zu sehen, brauchen Sie die “grüne Zukunftsbrille”, die Zukunftsbrille für die Optionen, die Möglichen, die Chancen, um Ihre Zukunft selbst gestalten zu können. Wo es keine Chancen gibt, gibt es auch keine Entscheidung, keine Tat und keinen Erfolg.
Chancen sind weder Prognosen noch Träume. Chancen sind Möglichkeiten. Für jeden von uns. Wir müssen sie nutzen, wir müssen handeln, damit es besser wird. Und zwar jetzt!
Die Chance Nr. 1 ist deshalb: Führe! Nimm Deine Rolle als Leader und “Held” in der Krise an. Lerne, Dich in dieser Rolle wohlzufühlen.
Leadership in der Krise: Konkrete Aufgabe
Beschreiben Sie Ihre Führungsrolle für sich schriftlich und ausführlich. Klären Sie sich als Leader. Was erwarten Sie von sich? Wer hofft auf Ihre Führung? Was erwarten andere von Ihnen? Wie wollen Sie anderen nützlich sein? Was geht Ihnen bei diesen Gedanken durch den Kopf? Was fragen Sie sich? Welche Chancen sehen Sie?
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Ich wünsche Ihnen eine glänzende Zukunft!
Have a bright future!
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