Themen für Vorträge

01

Die Landkarte der Zukunft

Wie Trends und Technologien Wirtschaft und Gesellschaft verändern

ZIELGRUPPE

Everyone

• Das Trend-System: Wie über 1.000 Trends zusammenwirken und die Welt verändern
• Wie KI, Robotik und neue Technologien unser Leben und Arbeiten zum Besseren verändern
• Wie Sie persönliche und unternehmerische Zukunftskompetenz aufbauen

02

Industrial Metaverse

Warum hier die nächste industrielle Machtverschiebung entsteht

ZIELGRUPPE

Everyone

• Wie sich die industrielle Wertschöpfung grundlegend verschiebt
• Warum das Industrial Metaverse keine Technologie, sondern eine strategische Infrastruktur ist
• Wie sich Wettbewerb durch Modelle, Daten und Plattformen neu organisiert
• Welche Unternehmen künftig die Kontrolle über industrielle Ökosysteme gewinnen
• Welche strategischen Entscheidungen heute über die Wettbewerbsfähigkeit von morgen entscheiden

03

Deshalb werden wir in Zukunft besser leben als je zuvor

Eine begründet optimistische Perspektive

ZIELGRUPPE

Everyone

• Warum die Angst vor der Zukunft meist unbegründet ist
• Wie intelligente Lösungen die großen Probleme der Menschheit lösen
• Was würden Sie Ihren besten Freunden empfehlen?
• Was die Geschichte uns über die Zukunft lehrt
• Begründete Zuversicht statt blinder Optimismus

01

Automobilität und Transport 2030–2035

Wie Elektrifizierung, Software und neue Mobilitätsmodelle die Wertschöpfung neu verteilen

• Wie sich die Wertschöpfung von Hardware zu Software, Daten und Services verschiebt
• Welche Rolle autonome Systeme, KI und neue Antriebe für den Wettbewerb spielen
• Warum klassische Autohersteller ihre Geschäftslogik fundamental neu denken müssen
• Wie sich Mobilität als Dienstleistung, Flotten und urbane Konzepte etablieren
• Welche Chancen für Zulieferer, Energieanbieter und Mobilitätsplattformen entstehen

02

Das Energie-System der Zukunft

Warum die Energiewende eine industrielle Neuordnung ist und wo die neuen Gewinner entstehen

• Wie sich Erzeugung, Speicherung und Verteilung dezentralisieren und vernetzen
• Warum Wasserstoff, Sektorenkopplung und smarte Netze das System grundlegend verändern
• Wie KI und Echtzeit-Daten die Steuerung von Energieflüssen ermöglichen
• Welche neuen Rollen Stadtwerke, Industrie und Endkunden im Energiemarkt einnehmen
• Welche strategischen Optionen Energieversorger jetzt nutzen müssen

03

Wie wir arbeiten und lernen werden

Wie KI, neue Lernformen und veränderte Erwartungen Arbeit und Bildung neu definieren

• Wie KI als Kollege Tätigkeitsprofile, Produktivität und Wertschöpfung verändert
• Warum lebenslanges Lernen vom Schlagwort zum Geschäftsmodell wird
• Wie Unternehmen Arbeit so gestalten, dass sie Talente gewinnt und bindet
• Welche Rolle Sinn, Selbstbestimmung und Flexibilität in der Arbeitswelt von morgen spielen
• Welche Bildungs- und Weiterbildungsanbieter zu strategischen Partnern werden

04

Vorsorge neu denken

Wie Finanzdienstleister von Geldprodukten zu Lebensqualitäts-Ökosystemen werden

• Warum Menschen nicht einfach Geld wollen, sondern Sicherheit, Kaufkraft und Lebensqualität
• Weshalb Finanzdienstleister neue Geschäftsfelder finden, wenn sie in Wirkungen statt in Produkten denken
• Warum gerade Regionalbanken das Netzwerk und die Nähe haben, um solche Lösungen glaubwürdig anzubieten
• Wie Banken unverzichtbarer Teil eines guten Lebens in der Region bleiben können
• Welche neuen Ökosysteme rund um Vorsorge und Lebensqualität entstehen können

05

KI macht Medizin menschlicher

Wie intelligente Diagnostik, bessere Beratung und mehr Prävention das Gesundheitssystem verändern

• Wie KI versteckte Muster erkennt und Diagnostik präziser macht
• Warum digitale Biomarker und vernetzte Daten Prävention auf ein neues Niveau heben
• Wie sich Patienten zu aktiven Gesundheitskunden entwickeln
• Warum KI Ärztinnen und Ärzte nicht ersetzt, sondern mehr Zeit für Beratung und Menschlichkeit schafft
• Welche Chancen daraus für Gesundheitsanbieter, MedTech und Versicherer entstehen

01

Bright Future Business

So machen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher

ZIELGRUPPE

Entrepreneurs and top executives

• Die acht Eigenschaften zukunftssicherer Unternehmen
• Die drei Ziele: Erfolg, Sicherheit und Freude
• Trends zu Ihrem Vorteil nutzen statt ihnen nur zu folgen
• Sich gegen Disruption absichern
• Ein einzigartiges Angebot schaffen, das Kunden begeistert
• Den Wert Ihres Unternehmens nachhaltig steigern

02

Strategie unter Beschleunigung

Wie Entscheider im Zeitalter von KI und Disruption handlungsfähig bleiben

• Warum klassische Strategieprozesse unter heutigen Bedingungen an ihre Grenzen stoßen
• Wie sich Entscheidungsfindung unter Unsicherheit grundlegend verändert
• Welche Rolle KI als Beschleuniger strategischer Arbeit spielt
• Wie Unternehmen Geschwindigkeit zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil machen
• Welche neuen Formen von Strategiearbeit sich aktuell durchsetzen

03

Business Wargaming

Stresstesten Sie Ihre Strategie, bevor es der Wettbewerb tut

• Wie Sie realistische Markt-, Wettbewerbs- und Disruptionsszenarien simulieren
• Wie Sie Strategien unter Druck testen – ohne echtes Risiko
• Wie Sie Schwachstellen in Geschäftsmodellen frühzeitig erkennen
• Wie Sie schneller und fundierter in unsicheren Märkten entscheiden
• Wie Sie Teams auf strategisches Denken und Handeln trainieren

04

Wie Sie Ihr Team in die Zukunft führen

Führung mit Vision und Zukunftsfreude

ZIELGRUPPE

Führungskräfte

• Mission und Vision als Führungsinstrumente nutzen
• Eine zukunftsfreudige Unternehmenskultur schaffen
• Mitarbeiter für die Zukunftsstrategie gewinnen
• Von der Strategie zur erfolgreichen Umsetzung

01

Selbstwirksamkeit statt Ansage

Wie gemeinsame Zukunftsbilder Menschen gewinnen, stärken und ins Handeln bringen

• Warum Menschen sich eher auf den Weg machen, wenn sie das Ziel wirklich erreichen wollen
• Wie Führungskräfte Zukunftsbilder schaffen, die Orientierung geben und Energie freisetzen
• Wie Mitarbeitende ihren eigenen Beitrag finden, statt nur Vorgaben abzuarbeiten
• Warum Selbstwirksamkeit, Beteiligung und Klarheit gerade in unsicheren Situationen entscheidend sind
• Was Führung aus Krisensituationen lernen kann: Ruhe geben, Handlungsspielräume öffnen, Verantwortung stärken

02

Mehr Zukunftsfreude wagen

Warum Zuversicht, Selbstwirksamkeit und Lust auf Zukunft Leistung und Gesundheit stärken

• Wie Zukunftsfreude hilft, trotz Unsicherheit handlungsfähig zu bleiben
• Warum eine positive Haltung zur Zukunft Resilienz und Gesundheit fördert
• Weshalb Teams innovativer werden, wenn sie nicht nur Risiken, sondern Chancen sehen
• Wie Zukunftsfreude Gemeinschaft stärkt und Veränderung leichter macht
• Warum Führung heute nicht nur Probleme lösen, sondern auch begründete Zuversicht erzeugen muss

03

Strategiekommunikation

Erfolgsfaktor für Strategieumsetzung und Zukunftssicherheit

• Warum Strategiekommunikation die Verbindung zwischen Strategie und Handeln schafft
• Wie dauerhafte Kommunikation die Umsetzung strategischer Ziele stärkt
• Welche Wirkungsweisen erfolgreiche Strategiekommunikation in Organisationen entfaltet
• Wie Führungskräfte Orientierung, Konsistenz und Mobilisierung erzeugen
• Warum gute Strategiekommunikation Zukunftssicherheit erhöht

04

Leadership-Coaching als Schlüssel zur Strategieumsetzung

Wie Führungskräfte ihre individuelle Strategiewirksamkeit stärken

• Warum Führungskräfte die entscheidenden Übersetzer von Zukunftsstrategien sind
• Wie Führungskräfte als Enabler wirksamer Strategieumsetzung agieren
• Welche Coaching-Tools Führungskräften im Alltag konkret helfen
• Wie individuelle Reflexion strategische Klarheit und Wirksamkeit erhöht
• Warum Leadership-Coaching ein Hebel für nachhaltige Umsetzung ist

05

So werden Sie fit für die Arbeitswelt der Zukunft

Die Zukunft Ihrer Karriere und Ihres Lebens

ZIELGRUPPE

Employees

• In welchen Branchen werden wir erfolgreich sein?
• Was müssen wir lernen, um in Zukunft gefragt zu sein?
• Was müssen wir loslassen, das uns heute noch vertraut ist?
• Wie sorgen wir für einen sicheren und erfüllten Ruhestand vor?