Unternehmensstrategie

Strategieentwicklung für Erfolg und Zukunftssicherheit

Ihre Ziele - Ihr Nutzen

Ihr Unternehmen fokussiert, erfolgreich und zukunftssicher machen

01

Denken Sie Ihr Unternehmen neu. Entwickeln Sie ein klares Bild von der nächsten Ära Ihres Unternehmens

02

Machen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicherer durch eine zukunftsintelligente strategische Ausrichtung

03

Steigern Sie die Zukunftsfreude und damit die Leistung Ihres Teams

04

Schaffen Sie eine stärkere Anziehungskraft auf exzellente Mitarbeiter

05

Steigern Sie Umsatz und Ertrag durch eine für Kunden einzigartig vorteilhafte Positionierung

06

Stärken Sie Ihre Wettbewerbsvorteile durch eine schwer kopierbare Wertkette

07

Machen Sie Unternehmen zur Freude für die Anteilseigner und auch für Nachfolger

Lösungsmodule für Ihre strategische Ausrichtung

MISSION + POSITION

Wozu sind wir da? Was macht uns einzigartig?

MISSION AND PURPOSE

Warum existieren wir? Was ist unser Auftrag?

POSITIONING

Wie positionieren wir uns im Markt?

COMPETITIVE EDGE

Was unterscheidet uns vom Wettbewerb?

GESCHÄFTSFELDER

Welche Märkte und Segmente bearbeiten wir?

FOCUSED PORTFOLIO

Auf welche Felder konzentrieren wir uns?

NEW BUSINESS

Wo erschließen wir neue Umsatzquellen?

GESCHÄFTSMODELL

Wie schaffen und sichern wir Wert?

NEXT ERA BUSINESS MODEL

Wie sieht unser Geschäftsmodell der Zukunft aus?

PRODUCTIVITY TECH

Welche Technologien steigern unsere Produktivität?

PEOPLE MAGNET

Wie gewinnen und halten wir die besten Talente?

SHAREHOLDER JOY

Wie schaffen wir nachhaltigen Aktionärswert?

SUSTAINABLE STRATEGY

Wie gestalten wir eine zukunftsfähige Strategie?

VISION

Welches Zukunftsbild leitet uns?

VISION 203x

Was wollen wir bis 203x erreicht haben?

PICTURES OF THE FUTURE

Wie sieht unser konkretes Zukunftsbild aus?

Geschäftsmodellinnovation

Geschäftsmodellinnovation für Unternehmen, deren Geschäftsfeld bleibt, deren Art des Geldverdienens aber unter Druck gerät. Disruption folgt immer demselben Muster: gleiche emotionale Wirkung für den Kunden, neue Erzeugungsweise. Die FMG bearbeitet das als Baustein des Bright Future Business Program — Wirkungsversprechen, Ertragslogik, Wertkette und Skalierung — und baut Ihr Geschäftsmodell für die nächste Ära um, bevor ein anderer es tut.

01

Wirkungsversprechen

Was Ihre Kunden wirklich kaufen — und warum sie es bei Ihnen kaufen sollten, nicht woanders.

02

Ertragslogik

Wie Ihr Unternehmen Geld verdient — und wie Sie die Ertragsformel so umbauen, dass sie dauerhaft trägt.

03

Wertkette & Skalierung

Welche Aktivitäten den Unterschied machen — und wie das Modell mit dem Wachstum skaliert.

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Wettbewerbsstrategie

Wettbewerbsstrategie für Unternehmen, die sich nicht im Wettrennen um dieselben Vorteile verausgaben wollen. Wer im selben Feld wie seine Wettbewerber besser werden will, muss darauf hoffen, dass alle Wettbewerber dauerhaft schwächer sind. Erst anders, dann besser. Die FMG bestimmt mit Ihnen, worin Sie für Ihre Kunden einzigartig vorteilhaft sind, und verankert es in einer schwer kopierbaren Wertkette — als Baustein des Bright Future Business Program.

01

Einzigartiger Vorteil

Was Sie für Ihre Kunden einzigartig vorteilhaft macht — jenseits von Preis, Qualität und Service, die alle versprechen.

02

Schwer kopierbare Wertkette

Welche Aktivitäten Ihren Vorteil erzeugen und sichern — so verankert, dass Nachahmer scheitern.

03

Marktpositionierung

Wie Sie sich im Markt so positionieren, dass attraktive Kunden Sie wählen — nicht weil Sie billiger sind, sondern weil Sie besser passen.

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Im Gespräch stellen wir Ihnen passende Fallbeispiele und konkrete Lösungen vor. 

Alles unverbindlich. Sie brauchen keine Vorbereitung.

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