Foresight Strategist

Workshops und Ausbildung zum KI-gestärkten Zukunftsmanager

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Die Ausbildung zum "Foresight Strategist" startet im Herbst 2026

Schreiben Sie uns, damit wir Sie in die Liste der Interessenten eintragen. Wir melden uns, sobald das Start-Datum feststeht.

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Was können Sie als "Foresight Strategist" besser als andere?

Die Zukunft der Welt und Ihres Marktes verstehen, solide einschätzen und überzeugend präsentieren. Sowohl die wahrscheinliche als auch die überraschende Zukunft.

ZUKUNFT

Ihr Unternehmen strategisch klar, wettbewerbsstark und zukunftssicher aufstellen. Die nächste Ära des Unternehmens entwickeln und damit Erfolg und Zukunftssicherheit schaffen.

STRATEGIE

Ihr Team mit Ihrer Zukunftsstrategie und Zukunftsfreude umsetzungsstark machen und souverän in die nächste Ära führen.

FÜHRUNG

Alles mit professioneller Nutzung von KI-Systemen

Wer soll teilnehmen?

Die Zukunftsstrategie des eigenen Unternehmens entwickeln.

Unternehmer

Sich zukunftssicher und erfolgswirksam ausrichten.

Selbstständige

Das eigene Team intelligent und wirksam in die Zukunft führen.

Führungskräfte

Das Unternehmen stärken durch zusätzliche Kompetenz der "High Potentials" in Zukunft, Strategie und Führung.

Nachwuchskräfte

Für Foresight, Marktanalyse, Strategie und Führung.

Spezialisten

die die Ausbildung für die Beratung  ihrer Klienten nutzen wollen, werden wir in Zukunft ein separates Angebot haben. An diesem Programm können sie leider nicht teilnehmen.


Ausbildung, Qualifizierung oder Workshop?

Das Programm ist in drei Schichten aufgebaut. Sie wählen frei und flexibel, wie tief Sie gehen und wie Sie das Programm nutzen. Ob als praktische Anleitung oder als vollwertige Ausbildung.

Sie können Ihr eigenes Projekt mitbringen und bearbeiten. Beispielsweise können Sie eine vollständige Strategie für Ihr Unternehmen oder für ein Geschäftsfeld entwickeln.Sie können sich sogar individuell beraten und coachen lassen. Das ist ein optionales Zusatz-Modul.

Workshop

Sie lernen im Programm auf zwei Ebenen. Das Wesentliche bearbeiten wir live in Vorträgen und Frage-/Antwort-Sessions. Wenn Sie in Details gehen wollen, können Sie das Programm anhand von hunderten Videos und Anleitungen und Vorlagen vertiefen.

Qualifizierung

Wenn es Ihnen wichtig und für Ihre Karriere förderlich ist, können Sie eine mündliche Prüfung machen und nach Bestehen ein Zertifikat erhalten. Prüfung und Zertifikat bilden ein optionales Modul.

Ausbildung

Optionale Module

Wenn Sie ein Zertifikat haben möchten, können Sie eine mündliche Prüfung bei Prof. Dr. Pero Mićić absolvieren. Wenn Sie bestehen, erhalten Sie ein Zertifikat zum "Foresight Strategist". Für weitere Wiederholungen der Prüfung müssen Sie das Zertifikat-Modul nochmals erwerben.Ohne Prüfung erhalten Sie eine Teilnahme-Urkunde.

Prüfung und Zertifikat

Wenn Sie individuelle Unterstützung haben möchten, können Sie mit einem Experten der FMG eins zu eins an Ihrer Strategie arbeiten. Wir schlagen Ihnen auf Anfrage ein Beratungskontingent vor.

Individuelle Beratung

Eckdaten

Dauer regulär

Dauer minimal

Ort

Formate

Teilnehmer

Sprache

Termine

Start

Diese Fähigkeiten erwerben Sie

Zukunft erkennen und verstehen

Die Zukunft der Welt und Ihres Marktes verstehen, solide einschätzen und überzeugend präsentieren. Sowohl die wahrscheinliche als auch die überraschende Zukunft.

01

Landkarte der Zukunft

So erkennen und nutzen Sie Trends und Technologien, die Wirtschaft und Gesellschaft verändern

  • Das Trend-System: Wie 48 Haupt-Trends und über 1.000 Sub-Trends zusammenwirken und die Welt verändern
  • Die Trend-Szenarien: Wie KI, Robotik und neue Technologien unser Leben und Arbeiten verändern und dabei Herausforderungen, Bedrohungen und Chancen für Ihr Geschäft bringen

02

Ihr Zukunftsbild Ihres Marktes

So schätzen Sie solide ein, wie sich Ihr Markt verändern wird

  • x

03

Szenarien potenzieller Überraschungen

So gehen Sie mit Unsicherheit und Disruptionen um und machen Chancen daraus

  • x

04

Die Landkarte der Zukunftschancen

So erkennen Sie die großen Chancen für die nächste Ära Ihres Geschäfts

  • x

Ihre Strategie für die nächste Ära Ihres zukunftssicheren Unternehmens entwickeln

Ihr Unternehmen strategisch klar, wettbewerbsstark und zukunftssicher aufstellen. Die nächste Ära des Unternehmens entwickeln und damit Erfolg und Zukunftssicherheit schaffen.

01

Mission und Positionierung

So bestimmen Sie Ihre fokussierte und wettbewerbsstarke strategische Ausrichtung


02

Geschäftsfeld-Portfolio

So bestimmen Sie die für Sie optimalen Geschäftsfelder

  • x

03

Strategische Vorteile

So schaffen Sie robuste Wettbewerbsvorteile, die die Konkurrenz nur schwer kopieren kann

  • x

04

Vision

So entwickeln Sie eine glaubwürdige und motivierende Vision von der nächsten Ära Ihres Unternehmens

  • x

05

Masterplan und Roadmap

So gestalten Sie den Umsetzungsplan zur Verwirklichung Ihrer Zukunftsstrategie

  • x

Die Verwirklichung der nächsten Ära und Ihrer Strategie anführen

Ihr Team mit Ihrer Zukunftsstrategie und Zukunftsfreude umsetzungsstark machen und souverän führen.

01

Strategie-Kommunikation

So erzeugen Sie Verständnis und Unterstützung Ihrer Strategie im Team

  • x

02

Teil-Strategien

So unterstützen Ihre Einheiten und Mitarbeitenden Ihre Strategie optimal

  • x

03

Kultur

So implementieren Sie Prinzipien und Vereinbarungen zur Zusammenarbeit in Ihrem Team

  • x

04

Fähigkeiten

So bestimmen und entwickeln Sie die für Ihre Zukunft nötigen Fähigkeiten Ihres Teams

  • x

05

Organisation

So organisieren Sie Ihr Unternehmen für maximale Effizienz und Produktivität

  • x

06

Führungs-System

So schaffen und nutzen Sie Ihr persönliches System für souveräne Führung

  • x

Das Besondere an der Ausbildung zum "Future Strategist" bei FMG

Die FMG ist seit 1991 am Markt. Alle anderen Anbieter bringen weniger praktische Erfahrung ein.

Ausbildung beim Original

Prof. Dr. Pero Mićić bildet Sie mit 35 Jahren Erfahrung persönlich aus. Als Gründer der FMG hat er weit über 1.400 Projekte und 5.000 Workshops mit renommierten Unternehmen geleitet.

Ausbildungsleiter Pero Mićić

Die Experten der FMG und externe Fachleute vertiefen Ihre Ausbildung mit ihren Spezialgebieten zu Zukunftsthemen und Methoden für Strategie und Führung.

Experten-Team der FMG

Alle Inhalte der Ausbildung sind mit dem Eltviller Modell klar und konsistent miteinander vernetzt. Keine Insel-Lösungen, keine Verwirrung. Alles passt zusammen und bildet ein Ganzes.

Alles aus einem Guss

Sie lernen und arbeiten auf unser KI-getriebenen Plattform für die Entwicklung und Umsetzung von Zukunftsstrategien.

Intelligente Arbeitsvorlagen

Im Programm nutzen Sie von uns entwickelte KI-Systeme, mit denen Sie Zeit und Mühe sparen, aber vor allem viel produktiver und kreativer werden.

Produktive KI-Werkzeuge

Sie können sich auf das Wesentliche konzentrieren und nur an den Live-Workshops teilnehmen, oder Sie können mit über 400 Videos und Anleitungen sehr tief eintauchen.

Flexible Tiefe und Intensität

Das Programm läuft permanent durch. Sie können entweder den Start mit "Zukunft" abwarten oder jederzeit ins Programm einsteigen und sich mit Aufzeichnungen und Videos schnell auf den aktuellen Stand bringen oder einfach den vollen Durchlauf ab Einstieg machen.

Einstieg jederzeit

Wer unser Know-how schon nutzt

Erfahrungsberichte von Teilnehmern der FMG-Programme

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Häufig gestellte Fragen

01

18 Wochen ist mir viel zu lange. Geht das auch kürzer und schneller?

  • Als Führungskraft und Unternehmer ist es Ihre wichtigste Aufgabe, mit Ihrem Team ein Zukunftsbild von der nächsten Ära Ihres Unternehmens zu entwickeln und es im Tagesgeschäft des Teams wirksam zu machen. Das ist auch Ihre einzige nicht delegierbare Aufgabe. Und der profitabelste Einsatz Ihrer Zeit.

02

Soll ich gleich mitten im Programm einsteigen oder den Start abwarten?

  • Woran können Sie messen, ob Ihr Unternehmen zukunftssicherer ist als andere? Wir haben aus über 30 Jahren Forschung und praktischer Arbeit die acht Eigenschaften zukunftssicherer Unternehmen identifiziert. Ein zukunftssicheres Unternehmen bezeichnen wir als ein "Bright Future Business", ein Unternehmen, dem die Kunden, Mitarbeiter und Investoren noch eine glänzende Zukunft zutrauen.
  • Es gibt einige Ansätze, die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen vor allem an ihren Zahlen zu messen. Beispielsweise daran, wie volatil oder stabil ihr Umsatz und Ertrag ist, also wie stark diese Zahlen über die letzten Jahre schwanken. Das ist durchaus ein guter Maßstab. Aber diese Zahlen messen vergangenen Erfolg. Um wirklich die Zukunftssicherheit beurteilen zu können, müssen wir das Unternehmen im Markt der Zukunft sehen, so schwierig das auch ist.
  • Wohlgemerkt: Ganz sicher ist ein Unternehmen selbstverständlich nie. Zukunftssicherheit ist ein relatives Maß. Ihr Unternehmen kann zukunftssicherer werden als bisher und es kann zukunftssicherer werden als andere Unternehmen. Dann muss die Zukunftssicherheit laufend erhalten werden.

03

Wieviel Praxis-Bezug hat das Programm?

  • Die acht Eigenschaften zukunftssicherer Unternehmen gründen auf den Erfolgen tausender Unternehmen. Sie beschreiben die Wirkung einer professionellen Zukunftsstrategie.
  • Nutzen Sie sie als Masterplan, um Ihr Zukunftsbild und Ihre Zukunftsstrategie zu entwickeln. Die Mission der FMG ist es, mit Ihnen Ihr Unternehmen zu einem "Bright Future Business" machen.

04

Warum ist alles online? Warum gibt es keine Präsenz-Elemente?

05

Wird das Programm staatlich gefördert?

  • Die Zeiten sind herausfordernd. Kein Unternehmen oder Job ist mehr sicher. Viele Unternehmer, gerade im Mittelstand, blicken voller Sorge in die Zukunft. Sie müssen ihr Unternehmen jetzt zukunftssicherer machen. Nicht irgendwann in ferner Zukunft, sondern möglichst schnell. Damit sie erstens schützen, was sie erreicht haben und zweitens sicherstellen, dass ihr Unternehmen auch in der Zukunft noch erfolgreicher wird.
  • Wenn Ihr Team entmutigt ist, wenn die Zuversicht fehlt, ist es höchste Zeit für ein motivierendes und glaubwürdiges Zukunftsbild und eine Zukunftsstrategie. Es ist eine komplexe Aufgabe, an der viele scheitern. Oder es führt zu einem schlechten Ergebnis, das niemanden so richtig begeistert und überzeugt, so dass es wirkungslos bleibt.

06

Was passiert, wenn ich nicht zufrieden bin?

Preise und Buchung

Zum Start zu Einführungspreisen

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Wir setzen Sie auf die Liste der Interessenten für die Ausbildung und sprechen Sie an, sobald das Start-Datum feststeht.

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