Unser Klient BITOU fördert seit über 20 Jahren die Teamentwicklung in Unternehmen – mit innovativen Methoden, erlebnisstarken Trainings, Workshops und Events sowie eigens entwickelter Software. Ziel ist es, Zusammenarbeit, Kommunikation und Teamgeist zu stärken und so die Zukunftssicherheit und Umsetzungskraft der Kunden-Unternehmen zu erhöhen.
Bei BITOU steht eine Geschäftsübergabe an: Gründer Joachim Grittmann wird das Unternehmen bis 2028 an die nächste Generation übergeben. Gemeinsam mit unserer Projektleiterin Bettina Muratović habe ich mit Geschäftsführerin Pia Neugebauer, ihrem Mann und Mitgeschäftsführer Felix Neugebauer sowie mit Joachim Grittmann über die gemeinsame Strategiearbeit gesprochen.
Für den Übergang holte sich BITOU mit FMG erstmals einen externen Partner ins Boot, um noch einmal von außen auf das eigene Geschäft zu schauen. Besonders beeindruckend: Im Projekt setzte das Team die entwickelten Ansätze von Sprint zu Sprint direkt um, oft in bemerkenswertem Tempo – möglich durch ein sehr transparentes Vorgehen mit klaren, schnell auf den Punkt gebrachten Arbeitsaufträgen.
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Im Kern ging es darum, BITOU eine klare Positionierung zu geben: Wofür steht das Unternehmen ganz genau? Und was lässt es bewusst weg? Auf dem Markt gibt es zwei Pole: hartes, aber wenig unterhaltsames Training auf der einen Seite, reine Spaßevents ohne echten Lerneffekt auf der anderen. BITOU positioniert sich klar dazwischen und verbindet Spaß mit echtem, tiefem Lernen.
Für Kunden wird das leicht greifbar durch ein einfaches vierstufiges Modell, vom klassischen Teamevent bis zum Team-Coaching, sowie durch ein eigenes Tool, mit dem sich die "Teamkraft" eines Teams messen lässt. Auch der Einsatz von Künstlicher Intelligenz, im eigenen Angebot wie in der Kundenarbeit, wurde als strategisches Thema festgelegt.
Kommuniziert wurde die neue Strategie im gesamten Team, getragen von der Überzeugung, selbst zu leben, was man nach außen predigt: echte Teamarbeit. Für Gründer Joachim Grittmann bedeutet das gemeinsame Zukunftsbild vor allem Beruhigung: Er weiß, dass er seinen Teil für die Zukunftsstrategie mitgeben konnte und dass diese nun in guten Händen ist. Für Pia und Felix Neugebauer ist es vor allem ein klarer Fahrplan, der Sicherheit für den bevorstehenden Führungswechsel gibt.