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Die deutsche Auto-Industrie hat die Bedeutung der Elektromobilität und die Innovationskraft aus China lange verkannt. Alte Stärken verlieren an Relevanz, während Software oft unterschätzt wird. Prof. Dr. Pero Mićić erläutert im Interview, warum emotionale Denkmuster Wandel behindern und warum echte Zukunftsfreude jetzt entscheidend ist.
Dr. Pero Mićić
Automobilindustrie, Zukunftsstrategie
China ist heute schon und in der Zukunft noch mehr ein starker Akteur in der Weltwirtschaft. Ich habe mit Markus Schädlich, einem sehr erfahrenen Asien- und China-Experten aus unserem Experten-Netzwerk, über die optimale China-Strategie für europäische Unternehmen gesprochen.
Dr. Pero Mićić
China
Mercedes hat eine neue Zukunftsstrategie. Diese Strategie könnte die gesamte deutsche und europäische Wirtschaft drastisch verändern. Ist es eine erfolgversprechende Strategie?
Dr. Pero Mićić
Elektroautos, Strategie
Ich habe mit Amnon Harman, dem CEO von d&b audiotechnik, gesprochen und ihn dazu befragt, wie das Unternehmen seine führende Marktposition erreicht hat.
Dr. Pero Mićić
Hidden Champions, Leadership, Zukunftsstrategie
Ich habe mit Dr. Christian Terfloth darüber gesprochen, wie er mit seinen beiden Vorstandskollegen Jowat zu einem zukunftssicheren Unternehmen gemacht hat.
Dr. Pero Mićić
Hidden Champions, Strategie, Vision, Zukunftssicherheit
In meinem neuesten Buch beschreibe ich die acht Eigenschaften eines zukunftssicheren Unternehmens. Solche Unternehmen bezeichne ich als ein „Bright Future Business“. Hier gebe ich Ihnen eine Zusammenfassung der acht Merkmale.
Dr. Pero Mićić
Bright Future Business
Ich habe Paul Netzsch dazu befragt, was seine neue Zukunftsstrategie kennzeichnet und wie sie auf sein Unternehmen und die Mitarbeiter wirkt.
Dr. Pero Mićić
Maschinenbau, Mitarbeiter, Strategie, Vision, Zukunftssicherheit
Wenn es Ihr Unternehmen heute noch nicht geben würde, warum müsste es gegründet werden? Warum würden Sie als Unternehmer Zeit, Geld und Geist investieren, um genau dieses Geschäft aufzubauen und zu entwickeln?
Fuád Abuschuscha
Medizin, Zukunftsstrategie
Die Szenarien zur Circular Economy dienen dazu die eigene Strategie robuster zu machen.
FMG
Circular Economy, Closed Loop Recycling, SzenarienExperten, Wastemanagement
Eine klare Zukunftsstrategie ist wie ein Puzzle. Stellen Sie sich vor, Sie sollen gemeinsam mit Ihrem Team an einem Puzzle arbeiten, wissen aber nicht, welches Bild entstehen soll.
Fuád Abuschuscha
Medizin, Zukunftsstrategie
Was haben die meisten sehr erfolgreichen Unternehmen gemeinsam? Machen wir uns auf die Suche nach der wichtigsten Aufgabe des Unternehmers.
Dr. Pero Mićić
Zukunftsbild
Willkommen zu meinem Gespräch mit dem Top-Unternehmer und CEO von iwis: Ich habe Johannes Winklhofer dazu befragt, wie er iwis strategisch entwickelt und zukunftssicherer gemacht hat.
Dr. Pero Mićić
Zukunft, Zukunftsmanagement, Zukunftsstrategie
Regionalbanken müssen sich zwingend Gedanken darüber machen, wofür sie da sind. Erstellen Sie Ihre Zukunftsstrategie!
Fuád Abuschuscha
Mehr Zukunftssicherheit für Ihr Unternehmen: Praxisfälle, was ein zukunftssicheres Unternehmen ausmacht. Der Masterplan für Ihre Zukunftssicherheit!
Fuád Abuschuscha
Welche Möglichkeiten ergeben sich für Regionalbanken, wenn man sich das alte Grundprinzip der Altersvorsorge vor Augen führt?
Fuád Abuschuscha
Wie Sie sich bereits heute ein klares Bild über Ihre eigenen (Zukunfts-)Annahmen verschaffen können – für Ihre glänzende Zukunft.
FMG
Logistik, Logistik-Dienstleister, Zukunftsstrategie
Die Auswirkungen der Pandemie – von weiterhin gestörten Lieferketten über teilweise noch stärker polarisierte Gesellschaften bis hin zu hohem Inflationsdruck – werden noch lange spürbar bleiben.
FMG
Corona, Krise, Zukunftschance, Zukunftsstrategie
Das Geschäftsmodell ist die Maschine, mit der Sie Ihre Zukunftsausrichtung, konkret die Mission, Positionierung und Vision, im Tagesgeschäft praktizieren. In der Beschreibung des Geschäftsmodells dürfen Sie nicht generell bleiben.
Fuád Abuschuscha
Eine Zukunftsstrategie ermöglicht es Ihnen, mehr Chancen zu erkennen und die vielversprechendsten davon für sich zu nutzen. Für Sie resultieren daraus in erster Linie bessere Investitionen und Entscheidungen.
FMG
Logistik, Logistik-Dienstleister, Zukunftsstrategie
Konkursgründe gibt es einige. Hier sind Sie richtig, wenn Sie Ihr Geschäft und sich selbst beruflich zukunftssicher machen wollen.
Dr. Pero Mićić
Konkurs, Konkursgründe, Krise, Zukunftsannahmen, Zukunftsklarheit, Zukunftsorientierung, zukunftsrobust, Zukunftsrobustheit, Zukunftssicherheit
Wie kann Ihre Zukunftsstrategie wirklich robust werden? Enno Däneke erklärt die wichtigsten Eckpfeiler im Videobeitrag.
FMG
Kundenanforderungen, Logistik, Strategie Logistik, Zukunftsstrategie
Sicher haben Sie schon von der S-Kurve gehört… Die meisten Menschen glauben, dass die Zukunft immer nur aus dem gemacht wird, was ganz neu erfunden wird. Doch: Genau jetzt, zu diesem Zeitpunkt, gibt es weitaus mehr Neues und Faszinierendes in dieser Welt als jeder einzelne von uns weiß.
Dr. Pero Mićić
S-Kurve, Zukunft, Zukunftsklarheit, Zukunftsmärkte, Zukunftsorientierung
Überraschungen im Markt frühzeitig zu erkennen, stellt eine große Herausforderung dar. Anregungen und Eindrücke von außerhalb sind unverzichtbar, wenn Sie auf Überraschungen der Zukunft vorbereitet sein wollen.
FMG
Future Strategy Program, Logistik, Logistik-Dienstleister, Wargame
Ich habe mit Prof. Hermann Simon u.a. darüber gesprochen, mit welchen Faktoren und Strategien ein Unternehmen zukunftssicherer wird.
Dr. Pero Mićić
Hidden Champions, Mitarbeiter, Pricing, Vision, Zukunftsmärkte, Zukunftssicherheit
Heute erzählt Ihnen jeder, dass Sie Ihr Why finden sollen, Ihr Warum. Und andere sagen Ihnen, dass Sie unbedingt einen Purpose bestimmen sollen. Dann kommen wieder andere mit Mission-Statements. Irgendwie klingt das doch alles gleich, oder?
Dr. Pero Mićić
Zukunftsmanagement ist ein professioneller Umgang mit der Zukunft und nutzt alles an Systemen, Prozessen und Methoden zur Früherkennung zukünftiger Entwicklungen und ihrer Einbringung in die Strategie.
Dr. Pero Mićić
Prognose oder Vision? Angela Merkels 1 Mio. Elektroautos auf Deutschlands Straßen bis 2020. Helmut Kohls blühende Landschaften in den neuen Bundesländern.
Dr. Pero Mićić
Prognose, Vision
Zukunft und Chancen in der Corona-Krise: Welche konkreten Chancen haben Sie in der Krise? Krisen-Chance Nr. 08: Nutze ein Chancen-Radar
Dr. Pero Mićić
Krise, Leadership, Zukunftschance
Es fehlen Ihnen die wirklich guten Ideen, wie Sie Ihr Geschäft wieder großartig und zukunftsrobust machen können? Spielen Sie ein Business Wargame!
Dr. Pero Mićić
Zukunft und Chancen in der Corona-Krise: Welche konkreten Chancen haben Sie in der Krise? Krisen-Chance Nr. 07: Mache Dein Fähigkeiten-Portfolio zukunftsrobust
Dr. Pero Mićić
Krise, Skills, Zukunftschance
Zukunft und Chancen in der Corona-Krise: Welche konkreten Chancen haben Sie in der Krise? Krisen-Chance Nr. 06: Virtualisiere dein Unternehmen
Dr. Pero Mićić
Krise, Virtualisierung, Zukunftschancen
Zukunft und Chancen in der Corona-Krise: Welche konkreten Chancen haben Sie in der Krise? Krisen-Chance Nr. 05: Intelligentisiere jetzt dein Geschäftsmodell
Dr. Pero Mićić
Geschäftsmodell, Krise, Zukunftschance
Zukunft und Chancen in der Corona-Krise: Welche konkreten Chancen haben Sie in der Krise? Krisen-Chance Nr. 04: Mache einen sozialen Beitrag zu deiner Mission
Dr. Pero Mićić
Krise, Leadership
Zukunft und Chancen in der Corona-Krise: Welche konkreten Chancen haben Sie in der Krise? Krisen-Chance Nr. 03: Fokussiere dein Geschäftsmodell auf ewige Bedarfe
Dr. Pero Mićić
Geschäftsmodell, Krise, Leadership
Zukunft und Chancen in der Corona-Krise: Welche konkreten Chancen haben Sie in der Krise? Krisen-Chance Nr. 02: Führe! Schaffe ein glaubwürdig positives Zukunfts-Wir
Dr. Pero Mićić
Krise, Leadership
Zukunft und Chancen in der Corona-Krise: Welche konkreten Chancen haben Sie in der Krise? Krisen-Chance Nr. 1: Führe! Nimm die Rolle als Leader und „Held“ in der Krise an
Dr. Pero Mićić
Krise, Zukunftschance
Objectives and Key Results, kurz O K R, findet mehr und mehr Anhänger. Dieser Beitrag gibt eine Übersicht darüber, was OKR ist, welchen Nutzen es bietet und was der Ansatz der Objectives and Key Results nicht leistet.
Fuád Abuschuscha
Eigentlich ist der Unterschied zwischen Mission und Vision ganz einfach. Es sind sehr klar definierbare und definierte Begriffe. Eigentlich. Und doch machen es sehr viele Unternehmen falsch.
Dr. Pero Mićić
Führung, Leadership, Mission, Strategie, Vision
Auch die beste Vision nutzt nichts, wenn Sie diese nicht wirksam vermitteln. Und zwar so, dass sie in den Köpfen, Herzen und Händen Ihrer Mitarbeiter ankommt und im Tagesgeschäft als Zukunftsbild konsequent anvisiert wird.
FMG
Strategie, Vision
Wo führen Sie hin? So machen Sie Ihre Mission und Vision zu Ihrer profitabelsten Investition! – TEIL 6. Vier Beispiele, wie Vision Ertrag & Unternehmenswert schafft!
Dr. Pero Mićić
Vision
– Weniger Schwerfälligkeit – mehr Motivation und Leistung – Weniger Angst und Zweifel – mehr Zuversicht – Weniger Personalnot – höhere Anziehungskraft auf Mitarbeiter
Dr. Pero Mićić
Vision
– Weniger Kleinkram – mehr Sicht auf das Ganze – Weniger Kompliziertheit – mehr Einfachheit – Weniger Chaos – mehr produktive Agilität
Dr. Pero Mićić
Vision
Wo führen Sie hin? So machen Sie Ihre Mission und Vision zu Ihrer profitabelsten Investition! – TEIL 3. Vier Beispiele zeigen, wie Vision Klarheit & Wirksamkeit schafft!
Dr. Pero Mićić
Vision
Wo führen Sie hin? So machen Sie Ihre Mission und Vision zu Ihrer profitabelsten Investition! – TEIL 2. Vier Beispiele zeigen, wie Vision Chancen & Sicherheit schafft!
Dr. Pero Mićić
Eine zukunftsrobuste Mission und motivierende Vision kann das Wertvollste an Ihrem Unternehmen sein. Gleichzeitig verfügen Sie damit über das mächtigste Führungswerkzeug. Wer Visionen hat, soll zum Arzt gehen? Von wegen!
Dr. Pero Mićić
Mission, Vision
Dr. Pero Mićić geht im Gespräch mit Simon Räbsamen (VBZ) und Enno Däneke (FMG) der Frage nach, wie sich die Verkehrsbetriebe Zürich erfolgreich auf eine digitale Zukunft ausgerichtet haben.
Dr. Pero Mićić
Digitalisierungsstrategie, future urban mobility
Sie gewinnen und halten leichter Ihre Kunden, Ihre Investoren und Ihre Mitarbeiter. Zeigen Sie den Menschen eine Zukunft, auf die sie sich freuen können. Nutzen Sie Ihre Chance. Warten Sie nicht, bis jemand kommt, der eine tolle Vision hat. Entwickeln Sie jetzt Ihre glänzende Zukunft.
Dr. Pero Mićić
Tesla
Diese Zukunftsblindheit ist uns angeboren: Das menschliche Gehirn ist strukturell eher ein Bremsklotz als ein Sprungbrett in die Zukunft. Oft erkennen wir die Zukunft erst, wenn sie schon Vergangenheit ist. Aber die gute Nachricht lautet: Wir können es umerziehen und trainieren.
Dr. Pero Mićić
Ötzi, Zukunftsannahmen, Zukunftsblindheit
Maschinenbau „made in Germany“ – was über Jahrzehnte Spitzenpositionen im globalen Markt garantierte, droht abgehängt zu werden.
Dr. Pero Mićić
Der Mensch ist zwar das einzige Lebewesen, das über langfristige Zukünfte nachdenken kann – aber dies augenscheinlich nicht besonders gut. Politiker können einem manchmal leidtun. Sobald der Wahltag näher rückt, treten deren Versäumnisse in den Vordergrund zulasten ihrer Erfolge und Errungenschaften – und das unabhängig davon, wer gerade regiert und was konkret versprochen wurde. Das […]
Dr. Pero Mićić
Kurzfrist-Falle, Kurzfrist-Tier, Langfristorientierung, Wirtschaftskrise, Zukunftsorientierung
Milliardenmärkte, Zukunftsmärkte, Wachstumsmärkte. Manchen klingen diese Wörter wie aus einer vergangenen Zeit. Es weiß doch schließlich jeder, dass Wachstum Teufelszeug ist und dass es bald keines mehr geben wird. Und überhaupt, warum muss es denn immer mehr von allem sein?
Dr. Pero Mićić
Existenzsicherung, Milliardenmärkte, Wachstumsmärkte, Zukunftsmärkte
Maschinenbau „made in Germany“ - was über Jahrzehnte Spitzenpositionen im globalen Markt garantierte - droht abgehängt zu werden.
Dr. Pero Mićić
Big Dog, Vision, Vordenker, Zukunftschance
Unsere Zukunftsmärkte brauchen mehr als nur Hochtechnologien und Wissensberufe
Dr. Pero Mićić
Chancen, Zukunftsmärkte