BUSINESS WARGAMING

Bedrohungen durch Albtraum-Wettbewerber erkennen und als Chancen nutzen

What is special about the FMG?

IHRE ZIELE - IHR NUTZEN

1

Sichern Sie Ihr Unternehmen ab gegen überraschende disruptive Angriffe aggressiver Wettbewerber

2

Sichern Sie Ihre strategischen Entscheidungen ab durch Simulation der Reaktionen der Wettbewerber

3

Finden Sie heraus, wie Wettbewerber Ihr Geschäft mit disruptiven Technologien zerstören könnten

4
Ermitteln Sie, wie neue Wettbewerber Sie mit innovativen disruptiven Strategien überholen könnten
5
Rütteln Sie Ihr durch großen Erfolg selbstzufrieden gewordenes Team wach
6

Nutzen Sie die erkannten möglichen Wettbewerber-Angriffe als Chancen für eigene Wettbewerbsvorteile

MODULE IM BUSINESS WARGAME PROGRAM

What is special about the FMG?

GEFÄHRLICHE
WETTBEWERBER

Wer sind die gefährlichen Wettbewerber und welche Eigenschaften hätten sie?
NIGHTMARE COMPETITORS

Gefährliche Wettbewerber bestimmen und sie mit Profil und Strategie beschreiben

ANGRIFFE

Defensiv: Wie könnten die Wettbewerber uns wirkungsvoll angreifen?
 Offensiv: Wie könnten wir angreifen?

OFFENSIVE PLAY

Die eigene Angriffsstrategie gegen etablierte Wettbewerber detailliert ausarbeiten

STRATEGIC ATTACKS

Die potenziellen Angriffe durch die Wettbewerber anhand von Strategemen erarbeiten

TECH ATTACKS

Die potenziellen Angriffe durch die Wettbewerber mit disruptiven Technologien erarbeiten

AUSWIRKUNGEN

Was könnte uns auf den Märkten negativ überraschen?

COMPETITORS’ RESPONSE

Die Reaktionen und Gegenangriffe der etablierten Wettbewerber erarbeiten

IMPACT ANALYSIS

Die Auswirkungen der Angriffe und ihre Stärke ermitteln und priorisieren.

CHANCEN

Welche sind unsere größten Zukunftschancen für die nächste Ära unseres Unternehmens?

PREVENTION

Chancen erarbeiten, um Angriffe zu verhindern

PROTECTION

Chancen erarbeiten, um sich gegen den Angriff zu schützen, die Folgen zu minimieren

ATTACK OPPORTUNITIES

Chancen erarbeiten, um selbst so anzugreifen, wie es für die Wettbewerber simuliert wurde

STRATEGY IMPROVEMENT

Die Chancen bewerten und zur Umsetzung auswählen. Die Zukunftsstrategie verbessern

Die Farben der Module beruhen auf dem Eltviller Modell.

KOMPAKT-WORKSHOP

What is special about the FMG?

Zum Einstieg können Sie auch einen Kompakt-Workshop mit ausgewählten Inhalten dieses Programms für Ihr Team durchführen.

Dauer: 0,5 bis 2 Tage – Format: virtuell oder physisch

LERNEN SIE FALLBEISPIELE KENNEN

What is special about the FMG?

Gerne präsentieren wir Ihnen online einige Fallbeispiele aus unserer Praxis und die Methodik des Programms.

Ganz unverbindlich: Sie müssen dafür keinen konkreten Bedarf haben und sich nicht vorbereiten.